曝光：王傳福在比亞迪內(nèi)部最新講話！

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8月3日，2016年“Young動(dòng)未來，成就夢(mèng)想”應(yīng)屆畢業(yè)生集中入職培訓(xùn)第一天，比亞迪新人齊聚在坪山總部多功能演藝廳，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)人山人海，座無虛席。

　　想知道王總在應(yīng)屆生培訓(xùn)中分享了哪些干貨？小編特地為各位讀者整理如下。

　　關(guān)于公司產(chǎn)業(yè)

　　1、對(duì)于IT產(chǎn)業(yè)，我們要堅(jiān)定不移地發(fā)展下去，因?yàn)樵谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)中，一方面可以形成利潤(rùn)，另一方面也積累了很多科學(xué)技術(shù)、沉淀了很多管理經(jīng)驗(yàn)。這些對(duì)公司的國(guó)際化、人才培養(yǎng)、技術(shù)發(fā)展、特別是對(duì)IT技術(shù)方向的把控、以及對(duì)公司戰(zhàn)略的制定，都是非常重要的。

　　2、汽車行業(yè)太保守，過度的專業(yè)化分工造成了創(chuàng)新的閉塞，這些在風(fēng)平浪靜時(shí)是沒有問題的，但是一旦到了轉(zhuǎn)型的時(shí)候，到了真正變革的時(shí)候，就會(huì)措手不及。當(dāng)行業(yè)發(fā)生變革時(shí)，高度的垂直整合才會(huì)帶來真正的、快速的創(chuàng)新。

　　3、一升油的動(dòng)能與三度電是一樣的。一度電六毛錢，三度電一塊八，一升油六塊錢，顯然使用成本大大降低。因此電動(dòng)車的優(yōu)勢(shì)僅僅從經(jīng)濟(jì)賬上就可以看出來，這場(chǎng)革命是勢(shì)在必行的。

　　4、 比亞迪不只是做產(chǎn)品、做產(chǎn)業(yè)，也時(shí)時(shí)刻刻想著國(guó)家與世界，希望能夠幫助改善環(huán)境，填補(bǔ)技術(shù)空白。

　　5、傳統(tǒng)能源因?yàn)榄h(huán)境因素的要求，成本會(huì)越來越高，而太陽能因?yàn)榧夹g(shù)的成熟發(fā)電，成本則慢慢降低。兩者形成交點(diǎn)的那一刻，就是太陽能產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的時(shí)刻。

　　6、電動(dòng)車就是一個(gè)小型的移動(dòng)儲(chǔ)能電站，我們還有大的儲(chǔ)能電站，這些都能使太陽能做到可控、連續(xù)，保證太陽能用之不竭。

　　7、 公司下一階段就是要把中國(guó)城市化進(jìn)程中“中低運(yùn)量”的交通做好，幫助打造從地下、地面到空中的三維立體化交通，為國(guó)家戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量，為城市的永續(xù)發(fā)展提供保障。

　　8、單軌的優(yōu)勢(shì)是：不占面積，因?yàn)榛径冀ㄔ诰G化帶上；建設(shè)周期是地鐵的三分之一，造價(jià)只是地鐵的六分之一。

　　9、比亞迪特別適合做復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)。簡(jiǎn)單、都能判斷出方向的產(chǎn)業(yè)，大家會(huì)一哄而上、供不應(yīng)求，比亞迪不會(huì)去做。

　　關(guān)于公司戰(zhàn)略

　　10、 公司戰(zhàn)略：掌握核心技術(shù)；垂直整合；技術(shù)為王，創(chuàng)新為本。

　　11、比亞迪認(rèn)為：技術(shù)，首先是為戰(zhàn)略服務(wù)的；其次，才是為產(chǎn)品服務(wù)的。

　　12、我們的戰(zhàn)略是前瞻性的，我們的信心來自于對(duì)技術(shù)的理解。技術(shù)讓人變得更睿智，讓我們?cè)趶?fù)雜的方向中判斷得更準(zhǔn)。

　　關(guān)于公司管理

　　13、 成本，是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。要通過優(yōu)化工藝流程及設(shè)計(jì)，提升效率、良率等抓好成本管理。

　　14、我們的決策效率和體制效率是別的企業(yè)無法比擬的。

　　15、品質(zhì)是任何時(shí)候都不能妥協(xié)的，品質(zhì)不是檢驗(yàn)出來的，是設(shè)計(jì)出來的。

　　16、 技術(shù)有很強(qiáng)的邏輯性，它是一個(gè)因果關(guān)系，一個(gè)閉環(huán)，需要拿數(shù)字說話。因此，用做好技術(shù)的思維去做管理，肯定能夠做好。

　　關(guān)于公司文化

　　17、 比亞迪的基因，創(chuàng)新是排在第一位，我們的文化也是一樣。

　　18、在汽車制造業(yè)，單槍匹馬的時(shí)代已經(jīng)過去，創(chuàng)新不是不切實(shí)際的idea。創(chuàng)新必須有扎實(shí)的基礎(chǔ)，遵守公司的規(guī)矩制度，在公司的創(chuàng)新土壤中去進(jìn)行。

　　19、創(chuàng)新不能過度，過度就變成先烈了。

　　20、品質(zhì)文化方面，從代工時(shí)代開始，我們始終貫徹“造物先造人”。高品質(zhì)的員工才能造就高品質(zhì)的產(chǎn)品。

　　21、公司好，大家才好；大家好，公司更好。

　　22、 公司始終把員工當(dāng)家人一樣，也希望員工把公司當(dāng)家一樣給予回報(bào)。

　　關(guān)于公司特色

　　23、 公司特色：技術(shù)性強(qiáng)、創(chuàng)新、多元化、高成長(zhǎng)性、機(jī)會(huì)多。

　　對(duì)應(yīng)屆生的期望

　　24、謙虛、吃苦、好學(xué)。

　　25、謙虛要發(fā)自于內(nèi)心，不能口頭上說說，不是表面，是真正把心放下。工作中有很多東西需要慢慢去學(xué)習(xí)，這些都是課本中沒有的。

　　26、吃苦，一方面可以學(xué)到東西，一方面也能影響同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的看法。公司的機(jī)會(huì)很多，但機(jī)會(huì)絕對(duì)不會(huì)給懶人。想在公司好好發(fā)展，成就一番事業(yè)，一定要吃得了苦。

　　27、 好學(xué)多問，“理論”和“工藝”本來就是兩碼事，多問才能讓知識(shí)變得更加全面和豐富。